دسته: منابع انسانی

  • به‌کارگیری استراتژی تناسب شغلی و انتخاب فرد مناسب برای شغل مناسب

    به‌کارگیری استراتژی تناسب شغلی و انتخاب فرد مناسب برای شغل مناسب

    همان‌طور که حتما می‌دانید در روند استخدامی برای نقش‌های مختلف در مشاغل، ارزیابی‌های زیادی از سمت سازمان‌ها شکل می‌گیرد. یکی از بهترین کارهایی که سازمان‌ها می‌توانند برای سنجش کارمندان خود انجام دهند، استفاده از ارزیابی تناسب شغلی است. این نوع از ارزیابی می‌تواند در کاهش هزینه‌ و حتی کاهش مدت زمانی که صرف انتخاب افراد مناسب برای یک موقعیت شغلی خاص می‎شود، تاثیرگذار باشد. در حقیقت با این ارزیابی‌ها سازمان‌ها می‌توانند یک نامزد بهتر را برای موقعیت شغلی مدنظر خود انتخاب کنند. البته ارزیابی تناسب شغلی تنها مختص این نیست که پیش از روند استخدامی انجام گیرد؛ چرا که یک سازمان می‌تواند برای کارکنان فعلی خود نیز این ارزیابی‌ها را انجام دهد تا هر فردی در یک جایگاه شغلی مناسب مشغول به‌کار شود. در حقیقت به‌کارگیری تناسب شغلی می‌تواند اطلاعات کاربردی و مناسبی در اختیار مدیر قرار دهد. این‌که پیش از شروع هر درخواستی هر فردی سعی کند به تناسب شغلی فکر کند، می‌تواند تاثیرات زیادی بر روند کار بگذارد و برای موقعیت‌های کاری درخواست ارسال کند که برای آن نقش شغلی مناسب است. به‌کارگیری استراتژی‌های صحیح تجربه کارکنان، می‌تواند توانایی را برای جذب، مشارکت و پرورش کارمندان با عملکرد بالا ارتقا دهد. در ادامه اطلاعات مفیدی در خصوص تجربه کارکنان و توجه به تناسب شغلی برای انتخاب فرد مناسب برای جایگاه شغلی مناسب ارائه می‌دهیم. با ما همراه باشید.

  • در چه صورتی رضایت شغلی دارم؟

    در چه صورتی رضایت شغلی دارم؟

    با توجه به مطالعه روان شناسان و بررسی های ما در جلسات کوچینگ با کاربران بتاتیک، می‌توان گفت افراد از شغلی رضایت دارند که ویژگی‌های زیر را داشته باشد: بتوانند با آن شغل به دیگران کمک کنند.  حس موفقیت و پیشرفت را تجربه کنند. در شغل خود احساس استقلال داشته باشند. همکاران حامی و پشتیبان داشته باشند. متناسب با ساعت کاری، حقوق خوبی بگیرند. بیاید کمی درباره هرکدام از این موارد و چگونگی رسیدن به رضایت شغلی بحث کنیم:

  • مهارت سنجی در روند استخدامی و پیش از مصاحبه!

    مهارت سنجی در روند استخدامی و پیش از مصاحبه!

    مهارت‌های شناختی توانایی‌های مختلف افراد را مورد هدف قرار می‌دهد تا بتوانند به‌خوبی اطلاعات را پردازش کنند، موضوعات جدید را به سرعت یاد بگیرند و از اطلاعات جدید برای حل مشکلات استفاده کنند. در حقیقت مهارت شناختی مجموعه‌ای از توانایی‌های مختلف ذهنی است که همگی با یکدیگر ارتباط دارند. این توانایی‌های ذهنی به دقت، حافظه، قوه بصری، ادارک و استدلال اشکال فضایی مربوط هستند و همچنین عملکردهای دیگر ذهن مانند انعطاف‌پذیری ذهنی، مهارت حل مساله و توانایی تصمیم‌گیری را شامل می‌شوند. در حقیقت این ذهن است که کمک می‌کند چه انتخاب‌هایی در زندگی داشته باشیم، کوچک یا بزرگ بودن تصمیم‌ها فرقی نمی‌کند. این انتخاب می‌تواند بین انتخاب دو نوع مواد خوراکی مختلف باشد تا انتخاب شغل آینده، به هر حال همه و همه به مهارت توانایی شناختی افراد بستگی دارد. در این مطلب قرار است به این موضوع بپردازیم که تست‌های توانایی شناختی چگونه می‌توانند برای مهارت سنجی و استعدادیابی در روند استخدامی مورد استفاده قرار بگیرند، بنابراین برای پی بردن به جواب این سوال تا انتهای مطلب همراه ما باشید.

  • آزمون توانایی شناختی واندرلیک چیست؟ و چه کاربردی دارد؟

    آزمون توانایی شناختی واندرلیک چیست؟ و چه کاربردی دارد؟

    این روزها اکثر مدیران کسب و کارها به دنبال یافتن بهترین و هوشمندترین مسیرها جهت ارزیابی کارمندان و کاندیدهای شغلی شرکت خود هستند. به همین علت در این مقاله سعی کردیم در رابطه با یکی از آزمون های توانایی شناختی که روشی مناسب جهت ارزیابی و مقایسه کارجویان و کارمندان با یکدیگر است صحبت کنیم. اگر شما هم دغدغه ارزیابی و تشخیص بهترین کارجو را دارید و به دنبال پیدا کردن مسیرهایی نو جهت ارزیابی سرمایه های انسانی خود هستید در این مقاله همراه ما باشید.

  • استخدام بدون رزومه ، نکاتی که باید بدانید!

    استخدام بدون رزومه ، نکاتی که باید بدانید!

    هیچ کارفرمایی علاقه به دسته‌بندی و پایش انبوهی از رزومه‌ها را ندارد! همچنین کارجویی که در تلاش است خودش را متمایز از بقیه نشان دهد خیلی نمی تواند از طریق رزومه تفاوت خودش را نمایان کند. استخدام بدون رزومه، ابزارهای قابل توجی را پیش پای کارفرماها و همچنین کارجوها قرار داده است که باعث صرفه جویی در زمان و مزایای فراوان دیگری شده است که پروسه استخدام را برای همه به شکل فوق‌العاده‌ای ساده‌تر کرده است. آیا تاکنون با تمرکز زیاد بر روی رزومه‌های ارسالی و بررسی آنها، به معیار درستی جهت تصمیم گیری رسیده اید؟

  • هوشمندانه کارآموز ها را جذب سازمان خود کنیم!

    هوشمندانه کارآموز ها را جذب سازمان خود کنیم!

    در مقاله “مزایا و معایب جذب کارآموز در یک سازمان” به بررسی نکات مثبت و منفی داشتن دوره کارآموزی و جذب کارآموز پرداختیم. جذب کارآموز همانند جذب یک نیروی باتجربه و تمام‌وقت پروسه‌ای سخت و نیازمند تفکر و بررسی است. در ادامه نکاتی در مورد چگونگی این کار با شما در میان خواهیم گذاشت تا بتوانید استعدادهای برتر را به‌سادگی جذب تیم خود کنید. در این مقاله به صورت کلی به چگونگی تدوین یک دوره کارآموزی مفید و نحوه جذب کارآموز و بایدها و نبایدهای این موضوع خواهیم پرداخت.

  • چرا رزومه ها منسوخ شده اند؟

    چرا رزومه ها منسوخ شده اند؟

    به نظر شما آیا زمان آن رسیده است که فرایند های استخدامی را بدون درنظر گرفتن رزومه ها پیش ببریم؟ ما به شکل حاد با کمبود نیروی انسانی متخصص که تمایل به کار تمام وقت و همکاری طولانی مدت داشته باشد روبه رو هستیم از طرف دیگر با گسترش کسب و کارها، پدیدآمدن نیازهای جدید کارفرماها به نیروی جدید، هرروزه در حال افزایش است. با تمام این تفاسیر آیا می‌توان گفت که ناقوس مرگ جذب و استخدام با استفاده از رزومه سنتی به صدا در آمده است؟! کارفرماها برای جذب و استخدام سریع تر و البته بهتر، از روش های مختلفی برای ارزیابی کارجوها استفاده می کنند! سوال اینجا است که استخدام بدون رزومه، ایده ی خوبی است یا بد؟ برای رسیدن به پاسخ این سوال، تا انتهای مقاله با ما همراه باشید.

  • جذب کارآموز چه مزایا و معایبی برای سازمان ما دارد؟

    جذب کارآموز چه مزایا و معایبی برای سازمان ما دارد؟

    پروسه جذب و به‌کارگیری کارآموزان اگر به شکل درستی انجام شود دارای مزایای زیادی برای کارآموزان و همچنین برای کارفرماها است. داشتن یک مکانیزم دقیق و قوی برای جذب و آموزش کارآموزان می‌تواند روند ساخت و پرورش و به‌کارگیری استعدادها و نیروهای مستعد را در یک سازمان تضمین نماید. کارآموزان معمولاً با دیدگاه‌های جدید و متفکرانه، خلاقیت زیاد و انگیزه بسیار بالا (ویژگی‌هایی که شاید نتوان هم‌زمان در یک کارمند تمام‌وقت و باسابقه پیدا کرد) نفسی تازه به محیط کار می‌آورند.در این مقاله نکات مثبت و منفی داشتن کارآموز در یک سازمان را با هم مرور کنیم پس اگر به این موضوع علاقه مند هستید با ما همراه باشید.

  • 20 مورد از سوالات مصاحبه شرکت های بزرگ جهانی در سال 2022

    20 مورد از سوالات مصاحبه شرکت های بزرگ جهانی در سال 2022

    موسسه گالوپ، یکی از بزرگترین کمپانی های تحلیل و مشاوره در آمریکاست که نظرسنجی های عمومی آن ها جزو معتبرترین داده های تحلیل و بررسی در زمینه های مختلف به حساب می آید. بی شک تجربه کار در این شرکت می تواند یکی از جذاب ترین و البته قابل توجه ترین بخش های روزمه هر فردی را باشد. در این مقاله به سراغ روند مصاحبه شرکت گالوپ رفته تا با هم 20 سوالی که مدیران این شرکت در زمان مصاحبه از کارجویان می پرسند را بررسی کنیم. این سوالات به شما کمک خواهند کرد تا با دید بهتر و آمادگی بالاتری قدم به یک جلسه مصاحبه رسمی در یک شرکت بزرگ و معتبر بگذارید.

  • چطور از گیمیفیکیشن در مدیریت منابع انسانی استفاده کنیم؟

    چطور از گیمیفیکیشن در مدیریت منابع انسانی استفاده کنیم؟

    شاید تا به حال دیده باشید کارمندانی را که منتظر هستند ساعت کاری تمام شود تا بلافاصله محل کار را ترک کنند و یا افرادی که بیشتر زمان کاری خود را صرف بررسی شبکه های اجتماعی و امورات شخصی خود می کنند! اگر کارفرما هستید که بی شک این یکی از سخت ترین لحظات کاری شما بوده است. باید بدانید که این پدیده از عوامل مختلفی نشات گرفته و باید به صورت ریشه ای بررسی و درمان شود. در این مقاله به سراغ یکی از جدیدترین و البته موثرترین استراتژی های مدیریت منابع انسانی رفته و به شما نشان می دهیم چطور به سبکی جدید کسب و کار خود را مدیریت کنید.